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阮春福辞去越南国家主席职务 国会将审议人事******
中新网1月18日电 综合外媒报道 ，当地时间1月17日 ，越共第十三届中央委员会召开会议，同意阮春福辞去越共中央政治局委员和越南国家主席等职务 。
阮春福请辞退休
据越通社报道，1月17日 ，越共第十三届中央委员会召开会议，就阮春福提出关于辞去越共中央政治局委员、越共十三届中央委员会委员 、越南社会主义共和国主席 、国防与安全委员会主席等职务并退休 的申请进行审议并提出意见 。
资料图：阮春福。报道称 ，在越南政府总理(2016-2021年) 的岗位上，阮春福在领导 、指导新冠肺炎疫情防控工作中付出了巨大努力，取得重要成果。但由于多名下属干部 ，其中包括两名政府副总理、三名部长违规并造成严重后果，阮春福承担领导责任。阮春福意识到其对党和人民 的责任，提出辞去职务 、辞去工作和退休的申请。
根据现行规定 ，考虑到阮春福个人意愿 ，越南共产党第十三届中央委员会当天召开会议，同意阮春福辞去中央政治局委员 、越共第十三届中央委员会委员、越南社会主义共和国主席、国防与安全委员会主席等职务 。
报道称 ，越南国会常务委员会决定将于1月18日下午召开第十五届国会第三次特别会议 ，以审议国会职权范围内 的人事事项。
新加坡《联合早报》指出，阮春福的辞呈须得到国会 的批准才能生效。路透社还称，阮春福的办公室未对此事置评，目前尚不清楚是否已选择了继任者 。
曾被视为越南领导层“第二号人物”
阮春福为经济学专业出身，越南国民经济大学毕业 ，曾留学新加坡国立大学， 是越南经济改革中涌现出的专业官员的代表。
资料图 ：阮春福。2006年到2016年间，他在时任越南总理阮晋勇领导下工作 ，从政府办公厅副主任 、主任逐步晋升为副总理 、常务副总理并进入越共中央政治局，协助阮晋勇主持了行政程序改革 、国企精简重整 、推进“平衡外交”及引进外资等工作。
此后，阮春福任总理期间也交出了一份颇受外界赞赏的“经济成绩单” 。据《越南＋》报道， 2016年至2021年，越南国内生产总值的年平均增长率达5.99%，位居全球和地区GDP增速最快的国家和地区之列，吸引外国直接投资协议总额达1750亿美元，进出口额也连年增长 。
而此次请辞，距离现年68岁的阮春福担任越南国家主席一职还不到两年。
2021年4月，时任政府总理阮春福当选为新一任国家主席。这是越南历史上现任政府总理首次被选举为国家主席 。
阮春福在宣誓就职时承诺，将努力完成党 、国家和人民赋予 的任务，实现国家强大、全面且可持续发展目标 ，绝对尊重法律和宪法 。他还表示 ，将与国会 、政府和整个政治体系一道努力，密切关注国家全面发展的愿景、路线和战略的实施。
新华社报道称 ，越南领导层素有“四驾马车”之说 ，即越共中央总书记 、国家主席 、政府总理和国会主席。越南新一届“四驾马车”于2021年全部确定，包括越共中央总书记阮富仲 、国家主席阮春福、政府总理范明政和国会主席王庭惠。
对此，《联合早报》援引新西兰惠灵顿维多利亚大学越南政治专家阮克江曾评论称 ，当选国家主席后 ，阮春福在当时已成为“党内第二号人物”。
二十大代表风采丨旦增顿珠 ：二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神****** 中新网拉萨10月8日电 题 ：旦增顿珠：二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神 中新网记者 赵朗 40岁的旦增顿珠与同事们仍奋战在24小时不间断 的水泥生产一线，新冠肺炎疫情之下 ，工作内容与往日并无不同。他说，在这特殊时期，仍在正常生产，保供重点工程项目 。 旦增顿珠 是西藏高争建材股份有限公司(原拉萨水泥厂)副总经理、制成车间主任 ，他在这里已经工作了22年 。在去年，他获得了全国五一劳动奖章 。 他所工作 的这家水泥厂是西藏最早 的为数不多的现代化工业企业之一 ，1962年开始投产。自2000年中专毕业进入该企业后，这位普通年轻人 的人生便与西藏民族工业发展有着千丝万缕的联系。 电话采访中 ，他告诉记者 ，刚进工厂第一年 ，在行政岗位 ，直到2004年 ，走上了技术岗位，参与到生产一线中。他说 ：“起初跟着厂里的师父学习，因为感兴趣 ，也经常自己琢磨研究 ，做笔记 ，研究操作、观察数据 ，经常从实践中验证学习的理论知识。”  图为旦增顿珠(右)与同事 。 旦增顿珠本人供图在外人看来枯燥 的岗位 ，旦增顿珠却乐享其中 ，性格好动，喜欢研究机械。于他而言 ，这份职业似乎早早为他定位了人生的发展方向。 在热爱中 ，旦增顿珠创造着自己的职业价值。近20年里，职务虽然变化提升，一直是技术骨干。 参与生产中，旦增顿珠也取得了很多让自己和工厂认可的成绩。在担任制成车间主任 的6年间 ，通过他的不断努力，设备运转率年年提高，特别 是在2015年创造了公司历史以来水泥磨机单台系统运转率100% 的历史记录。他还为公司节约设备维修费100多万元(人民币，下同) 。 2020年 ，旦增顿珠在制成车间利用停机时间对设备工艺系统进行了技改 ，减少了设备 的跑、冒 、滴、漏现象 ，极大降低了员工的劳动强度 ，减少了系统的故障点 ，提高了运转率 。通过系统优化，磨机全年平均每台每小时产量大大提升，水泥电耗降低。2020年全年节约电费700多万元 ，取得了前所未有的好成绩 。  图为旦增顿珠(左)与同事进行技术交流 。 旦增顿珠本人供图相较内地其他省区 ，西藏工业起步比较晚 ，所以公司也会组织员工到内地参观学习。旦增顿珠格外珍惜每次外出学习 的机会。他回忆 ，早些年去山东 的一家水泥厂 ，算是内地水泥行业中的标杆企业 。在那里，绿色工厂让他大开眼界。也让这位走出高原 的普通工人对绿色工厂和生态环保有了新 的认知，更是让他认知到了西藏工业发展与内地的差距。让他最长见识 的 是，节能技术方面，“这家水泥厂转化废弃利用 ，用动能取代了电能”。 工厂发展这么多年来，旦增顿珠也见证并参与了水泥生产的技术改革 。他说 ，2008年，厂里生产一线利用水泥煅烧 的废气余热进行发电，变动能。2017年 ，水泥厂改进采用富氧燃烧技术，实现了节能降耗 的效果 。“西藏本身海拔高缺氧 ，所以采用这项技术充分燃烧燃料，节约能耗。” “高争 是西藏第一家水泥工业企业 ，到今年刚好60周年 。”他说 ，企业经历了一甲子 的变迁 ，作为二十大代表，他希望在自己擅长的领域中 ，能有所作为 ，让这座水泥厂成为西藏自治区 的百年民族工业企业，更在高原填补水泥工业技术的空白。(完)
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